Questo sito utilizza cookies, anche di terze parti. Proseguendo la navigazione acconsenti al loro uso.
Nell'Informativa sulla Privacy puoi leggere le istruzioni per l'eventuale disabilitazione.

Accetto | Maggiori Informazioni
Capi Intermedi: La gestione dei collaboratori: soft skills e strumenti di base per la gestione delle risorse (SEDE DI PISTOIA)

Capi Intermedi: La gestione dei collaboratori: soft skills e strumenti di base per la gestione delle risorse (SEDE DI PISTOIA)

Codice corso: 19-PT-SKI-001-6 Area: BENESSERE, SOFTSKILLS, LEAN, PRODUZIONE, MANUTENZIONE

Date: 01 aprile 2019 (da confermare) Durata: 24 ore

Prezzi
Aziende non associate e lib. professionisti (+IVA) 583 € + IVA
Aziende associate (+IVA) 437 € + IVA
Privati (IVA inclusa) 583 €

Obiettivi del percorso

Il percorso formativo, offre l’opportunità di implementare conoscenze immediatamente spendibili, mirando a formare professionisti che intendono sviluppare un’alta competenza nella capacità di valorizzare il capitale umano all’interno delle organizzazioni.

Obiettivi e Contenuti AREA GESTIONE DEL PERSONALE

Modulo 1

(8 ore / 1 incontro)

 Obiettivi:

-  Sviluppare un modello di leadership funzionale ai processi organizzativi.

-  Acquisire consapevolezza rispetto al proprio stile di leadership

 

Contenuti:

La consapevolezza del ruolo

I fattori alla base della leadership

La condivisione delle informazioni

La trasmissione efficace dei compiti

I diversi stili di leadership

L corretta formulazione degli obiettivi

La leadership“situazionale” o efficace

Il processo della delega

Autorevolezza non autorità

Il leader come motivatore

Differenza tra “manager” e “leader”

Laboratiorio didattico

 

 

MODULO 2

(8 ore / 1 incontro)

 

Obiettivi:

 -  Sviluppare le conoscenze e le metodologie utili al lavoro di gruppo nell’organizzazione.

 

Contenuti:

-  Il gruppo, definizione e specificità

-  Il passaggio dal lavoro individuale al lavoro di gruppo

-  Le fasi di costruzione del gruppo

-  Lo sviluppo del gruppo: dall’interazione all’integrazione

-  La proattività come elemento vincente nel lavoro di gruppo

-  Il conflitto come momento di crescita del gruppo

-  Definizione e condivisione degli obiettivi

-  La condivisione dei risultati

Laboratiorio didattico

MODULO 3

(8 ore / 1 incontro)

 

Obiettivi:

 -  Acquisire la conoscenza per dare e ricevere feedback in modo efficace come modalità utile per migliorare costantemente.

 

Contenuti

-  Il feedback come strumento di sviluppo

-  Perché dare feedback ai collaboratori

-  I rischi della mancanza di feedback

-  Gli errori potenziali da evitare nel dare feedback

-  Il feedback negativo

-  Il feedback positivo

-  Il colloquio di feedback formale o informale

-  L’importanza del riconoscimento dei risultati (e la parola grazie)

Laboratorio didattico

 

L’intervento si intende di interaziendale

 

Metodologia didattica:

La metodologia, di tipo prevalentemente interattivo, prevede esercitazioni di gruppo e discussioni con riferimenti alla realtà aziendale dove l'esperienza dei partecipanti risulta elemento basilare per la dinamica dell'apprendimento.

CALENDARIO:

Lunedì 01 aprile 2019 dalle ore 9:00 alle ore 18:00

Lunedì 08 aprile 2019 dalle ore 9:00 alle ore 18:00

Lunedì 15 aprile 2019 dalle ore 9:00 alle ore 18:00

 

P.I. 01886580461 - C.F. e NUMERO DI ISCRIZIONE AL REGISTRO DELLE IMPRESE DI LUCCA: 92029170468 - Numero REA: 177687 - Capitale sociale: € 153.000,00 - tagmap