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Value Stream Mapping (SEDE DI LUCCA)

Value Stream Mapping (SEDE DI LUCCA)

Codice corso: 19-LEAN-001-01 Area: BENESSERE, SOFTSKILLS, LEAN, PRODUZIONE, MANUTENZIONE

Date: 15 luglio 2019 (da confermare) Durata: 16 ore

Prezzi
Aziende non associate e lib. professionisti (+IVA) 556 € + IVA
Aziende associate (+IVA) 417 € + IVA
Privati (IVA inclusa) 556 €

La Value Stream Map è lo strumento Lean per eccellenza utile all'individuazione degli sprechi e alla creazione di un portafoglio di progetti di miglioramento.

OBIETTIVI

Consente di “fotografare” ogni processo lavorativo al fine di individuare il flusso del valore e gli sprechi per disegnare un action plan personalizzato per ogni partecipante, da mettere subito in pratica in azienda.

DESTINATARI

Il corso si rivolge a tutti coloro che desiderano ridurre gli sprechi e mappare i processi aziendali per individuare, in modo Lean, i punti di miglioramento e definire la strategia di azione più opportuna per lo scopo.

Elementi del corso:

 

  Come condurre una mappatura di processo attraverso il caso reale della propria azienda.

 

  Le attività a valore e a non valore: gli sprechi annidati in azienda.

 

  Comprendere i flussi del valore push vs pull e l’importanza del lead time.

 

  Ridurre i lead time attraverso l’applicazione della VSM.

 

  Definire lo stato As Is, identificare le opportunità di miglioramento e disegnare il Future State.

 

  Impostare un Action Plan per eliminare gli sprechi individuati.

PROGRAMMA 

Primo giorno (8 ore)

  •  Il Mindset e i principi del Lean Thinking. Introduzione alla caccia agli sprechi.
  •  Mappatura dei processi aziendali: che cos’è e quali sono i benefici.
  •  Migliorare il flusso del valore. Esercizio: come rendere più Lean le riunioni.
  •  VSM Current State: la fotografia “as is” del flusso dei materiali e delle informazioni.

 

Secondo giorno (8 ore)

 

  •  Lean Value Stream.
  •  Gli strumenti della Lean.
  •  Value Stream Plan: le azioni di miglioramento pianificate per raggiungere lo stato futuro.
  •  Comunicare in maniera efficace: come coinvolgere tutti gli attori del cambiamento per dare maggior forza al Value Stream Plan.

 

 

CALENDARIO

Lunedì 15 luglio 2019 dalle ore 9:00 alle 18:00 e Martedì 16 luglio 2019 dalle 9:00 alle 18:00

 

 

Perchè Leanprove?

Leanprove è una società di consulenza internazionale specializzata nel migliorare le performance e la competitività delle aziende attraverso lo sviluppo delle competenze.

È leader nazionale (dal 1996), nello specifico, nell’applicazione di metodologie quali Lean Organization, Lean Six SigmaDesign For Six Sigma e opera in oltre 25 settori tra cui farmaceutico, sanitario, chimico, servizi, alimentare, manifatturiero, automotive e macchinari industriali.

L’obiettivo di Leanprove è quello di supportare le aziende nel raggiungimento della Global Excellence: risultato della sinergia fra Process Excellence, Human Excelence e Digital Excellence. Leanprove Lavorando in modo integrato su questi tre campi d’azione, struttura un percorso di miglioramento continuo, totalmente personalizzato, che includendo processipersone e digitalizzazione conduce al raggiungimento di risultati esponenziali.

 

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