L’IA Generativa per le Imprese del Territorio
Edizione del 23/11/2026

MODULO 1 — L’IA generativa come leva competitiva (2h)
Prima parte (50 min) — Comprendere la rivoluzione in corso
• Cos’è l’IA generativa e perché cambia il modo di lavorare: spiegazione accessibile • I grandi modelli linguistici (ChatGPT, Copilot, Gemini, Claude): cosa fanno, come funzionano, differenze • Oltre il testo: IA per immagini, audio, video, codice — panoramica dell’ecosistema • Il contesto italiano ed europeo: adozione, normativa, opportunità per le PMI
Seconda parte (50 min) — Opportunità per il tessuto industriale locale
• Tessile e moda (Prato): design assistito, trend forecasting, personalizzazione di massa • Carta e packaging (Lucca): ottimizzazione processi, controllo qualità, sostenibilità • Vivaismo e agricoltura (Pistoia): monitoraggio intelligente, previsioni, automazione documentale • Manifattura e artigianato di qualità (Firenze): storytelling del prodotto, internazionalizzazione • Casi di successo di PMI italiane che hanno già integrato l’IA
MODULO 2 — Laboratorio: l’IA nel lavoro quotidiano (4h)
Filo conduttore: “Una giornata lavorativa potenziata dall’IA” — ogni partecipante applica gli strumenti alle proprie attività reali.
Blocco A — Comunicazione e scrittura (60 min)
• ChatGPT / Copilot per email, report, verbali, comunicazioni interne • Tecniche di prompt engineering: istruzioni chiare, contesto, formato, tono • Traduzione e localizzazione: strumenti IA per l’internazionalizzazione • Esercitazione: riscrivere un documento aziendale reale con assistenza IA
Blocco B — Microsoft 365 + Copilot (60 min)
• Copilot in Word: bozze, riassunti, riscrittura • Copilot in Excel: analisi dati, formule, grafici con linguaggio naturale • Copilot in PowerPoint: presentazioni da un brief testuale • Copilot in Outlook e Teams: gestione email e riunioni
Blocco C — Automazione e processi (60 min)
• Power Automate + IA: flussi di lavoro automatizzati con trigger intelligenti • Chatbot aziendali: creare un assistente interno con Copilot Studio • Analisi documenti: estrarre dati da fatture, contratti, ordini con IA • Esercitazione: progettare un’automazione per un processo ricorrente della propria azienda
MODULO 3 — Strategia di adozione per la propria azienda (2h)
Prima parte (50 min) — Valutazione e pianificazione
• Assessment: mappare i processi aziendali e identificare dove l’IA ha impatto maggiore • Analisi costi/benefici: licenze, formazione, tempo di implementazione vs risparmio • Rischi e mitigazioni: sicurezza dei dati, dipendenza dal fornitore, qualità output • Change management: come portare il team a bordo
Seconda parte (50 min) — Piano d’azione personalizzato
• Ogni partecipante compila una roadmap a 90 giorni per la propria azienda • Quick win: 3 attività da potenziare con IA entro la prima settimana • Medio termine: processi da riprogettare con IA entro 3 mesi • Presentazione al gruppo e feedback incrociato